دانلود تحقيق در مورد مهندسي مجدد،
در قالب word و در 50 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
مهندسي مجدد چيست ؟
تفاوت مهندسي مجدد و بهبود تدريجي
ساختار سازماني و طراحي ساختار
عدم قطعيت
تخصص گرايي
وابستگي
متغيرهاي طراحي سنتي
ساختار
فرآيند هاي كاري
ارتباطات
روابط ميان سازماني
سازمان هاي تي شكل
مراحل طرح ريزي سازمان تي شكل
اشارات ضمني
نقش افراد در سازمان هاي فن آوري اطلاعات – محور
سازمان هاي سنتي با عناصر الكترونيكي
ايجاد شكل هاي جديد از سازمان
بخشی از ابتدای مقدمه تحقیق:
گسترش سازمان ها، پيچيده شدن فعاليت ها، ورود رقباي جديد به صحنه تجارت، گسترش فعاليت سازمان ها از نظر جغرافيايي، كمرنگ شدن مرزهاي جغرافيايي در فعاليت هاي كسب و كار، شكل گيري اقتصاد جهان و جهاني شدن، روندي بود كه در طي چند دهه به مرور بر سازمان ها حاكميت يافت و سازمان ها نيز بالاجبار، به طراحي ساز و كارهايي پرداختند كه بتوانند خود را همگام با تغييرات سازماندهي و ادامه حيات دهند.
سازمان ها دريافتند كه شيوه هاي سنتي كسب و كار ديگر پاسخ گويي شرايط محيطي نوين نيست و در صدد برآمدند تا شيوه ها و سياست هاي سنتي خود را كنار گذاشته و با بهره گيري از فرصت هاي به وجود آمده حاصل از رشد و گسترش فن آوري و به طور خاص فن آوري اطلاعات، فعاليت هاي خود را بازنگري و به صورت كارآ و اثربخش طراحي كنند…
